打造一个外卖平台需要考虑哪些问题

悦盟 > 开店指南 > • 2018-06-08

  您想在开创外卖平台需要考虑以下几个问题。

  本地有没有已经存在的外卖平台? 例如,美团,滴滴。如果有,你可以想象一下他们的体量,你根本就和他们不在一个重量级上。你拿什么去撼动顾客去买你的外卖,还是平台技术,如果没有,我们看下一条。

  当地居民数量,地方交通便捷程度,县城大小,门店到客户距离,可加入你平台的门店。说实话,一些三线县城其实很适合外卖行业,因为饭店集中在城中心,而县城面积较小,外送距离在3到4公里内,便于配送。至于如何说服门店加入平台,就看你能为门店带来什么了?是能增加门店的销量,还是你有补贴,毕竟县城补贴实际金额较小,参考滴滴进入南京 第一个月给商家补贴,一单大约为8元,可能有略有浮动。县城毕竟较小,而且你既然看到第2条,证明第一条,关于你们那个县城是否有别的外卖平台的问题,你的答案是否定的。所以补贴可以较少或者忽略。

  当你看完以上2条,恭喜你就来到核心问题了,产品与服务。你能给顾客带来什么产品?我不扯大的,就2点,你的东西经济实惠?还是有高附加值?我估计在县城的消费群体,还是看重经济实惠,所以你的目标市场必然是看重经济实惠,好吃不贵,能足不出户吃饭的客户群体。 至于服务,我们就会说到外卖员,如何找到有健康证,固定时间上班,吃苦耐劳的外卖员这个就是你要操心的事了。

  看到第4点,你的供应链上游下游就都搞定了,稳扎稳打,你需要考虑的就是技术问题了。平台的末端是app,这个还好办,但是这个数据平台就很麻烦了。

  品牌,你打算取一个什么商标,好的商标真的很重要,高大上的同时也要接地气。统一着装等。 其实吧,还有很多内容,我就不一一例举了。

  资金和风险问题,初期投入的资金哪里来?风险多大,你可否承受?如何最小化风险,或者分担风险,这个我们又能说上1天。 想法其实是很好的,毕竟县城的外卖市场有可能是蓝海,说不定你就发现了(金矿)。其实我们反思全世界的商史,伟大的商人每一步都是出人意料的,或者被人嘲笑的。比如朱开山去东北创关东,马云搞手机支付等。超级商人一开始都是不被人理解的。商场和下一棋一样,如何用自己手上的子去吃掉对手的子。一步步,一个个,这是一个运筹帷幄的过程。


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